亏损超14亿关店232家 永辉超市转型陷阵痛

　　调改门店的经营质量如何、公司何时能实现扭亏为盈，也是投资者关注的重点。

　　吴凯之表示，目前已开业的调改店中，约三分之一门店还未开满3个月，仍处在经营打磨培育期。其中，有部分门店还未进入盈利状态，团队已经明确了经营提升的重点方向和实施方案。前期的“开业红利”逐渐减弱后，大部分调改店都会从一开始的“高销售”状态，进入“高效率、稳利润”的稳定期。张轩松回应，公司当前目标是在短期内实现大幅减亏，尽快进入稳定健康盈利状态。

　　高管大换血

　　除了门店经营上的调整，永辉超市股东和高管层面也刚经历一轮洗牌。

　　股权层面，名创优品进、京东退。名创优品去年以63亿元入主永辉，成为其第一大股东；而原股东京东世贸拟“清仓式”减持永辉超市股份，甚至此前曾在京东任职过的原永辉超市CEO李松峰也因选票数量不够，在股东大会中落选出局。

　　今天召开的业绩交流会上，永辉超市管理层表示，相关股权交割工作已经完成，新董事会明确了坚定学习胖东来模式的品质零售的发展方向，并且已成立了改革领导小组来执行公司的战略转型工作。

　　从最新董事会名单来看，“名创系”高管已全面入主。原“永辉系”高管如今仅剩两人，即创始人兄弟张轩松和张轩宁；而“名创系”为三人，包括名创优品创始人叶国富、名创优品首席财务官张靖京、名创优品独立非执行董事王永平。

　　从改革领导小组的配置来看，小组长由叶国富担任，这也是其在永辉超市的第一个业务岗位。

　　根据股东大会透露的信息，改革小组将推进三大变革：一是组织变革，打造精简高效的组织架构；二是运营变革，继续学习胖东来模式；三是供应链变革，大力推行裸价、直采和自有品牌开发。

　　业绩交流会上，管理层表示，前段时间成立了浙江辉联供应链公司，以深耕永辉的自有品牌商品的开发和营销。目前自有品牌“永辉优选”系列在不少区域得到消费者的良好反馈，特别是啤酒和休闲饮料两个品类，“我们认为永辉的自有品牌还有很多潜力没有开发，还需团队继续努力”。

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